在當(dāng)今的信息化時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)正在逐步改變著各行各業(yè)的生產(chǎn)方式和管理模式。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，鋼鐵行業(yè)正面臨著巨大的機(jī)遇。為了提升鋼鐵企業(yè)的核心競爭力，ISR鐵鋼精細(xì)化數(shù)字管控平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，為鋼鐵行業(yè)注入了新的活力。

　　ISR鐵鋼精細(xì)化數(shù)字管控平臺(tái)，其依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)鐵鋼生產(chǎn)鐵水物流的全流程的精細(xì)化管理。主要實(shí)現(xiàn)通過實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、監(jiān)控生產(chǎn)過程、優(yōu)化生產(chǎn)流程的方式，提高鐵水罐運(yùn)行效率、降低鐵水溫降、保障鐵鋼平衡、減少能源消耗，提高生產(chǎn)效率。

　　平臺(tái)理念

　　挖掘生產(chǎn)潛力，把數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)要素，挖掘生產(chǎn)潛力;

　　提升生產(chǎn)效能，把算法模型變成生產(chǎn)力，提升生產(chǎn)效能;

　　規(guī)范人的行為，將80%的差距縮小到20%(員工間、班組間、爐機(jī)間、設(shè)備間)

　　規(guī)范管理行為，將80%的客觀原因影響消除到20%;

　　一、實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

　　ISR鐵鋼精細(xì)化數(shù)字管控平臺(tái)采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過對(duì)高爐出鐵全過程數(shù)據(jù)、鐵水運(yùn)輸全過程數(shù)據(jù)、出鋼全過程數(shù)據(jù)進(jìn)行全自動(dòng)化實(shí)時(shí)采集，并對(duì)這些數(shù)據(jù)經(jīng)過處理和分析，打造實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)可視化的三張圖：“高爐出鐵一張圖”，“鐵水運(yùn)輸一張圖”，“出鋼時(shí)刻一張圖”，可以實(shí)時(shí)反映生產(chǎn)狀況，全面感知并優(yōu)化鐵鋼生產(chǎn)平衡。

　　“高爐出鐵一張圖”

　　配空跟蹤：配空作業(yè)開始后，高爐出鐵”一張圖“實(shí)時(shí)顯示配空的位置和配空作業(yè)預(yù)計(jì)完成時(shí)間，高爐生產(chǎn)人員提前掌握該信息，有助于調(diào)整高爐出鐵節(jié)奏。

　　出鐵口跟蹤：跟蹤高爐出鐵口狀態(tài)，自動(dòng)記錄開堵口時(shí)間，實(shí)時(shí)顯示出鐵進(jìn)度，自動(dòng)生成鐵次、罐次信息，自動(dòng)采集鐵水溫度數(shù)據(jù)，自動(dòng)與罐號(hào)進(jìn)行匹配，實(shí)現(xiàn)高爐出鐵全過程跟蹤。

　　配重跟蹤：當(dāng)鐵水罐接鐵結(jié)束后，系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前煉鋼車間對(duì)鐵水需求和消耗情況，自動(dòng)分配鐵水去向，并進(jìn)行運(yùn)輸和計(jì)量，實(shí)現(xiàn)整個(gè)重罐過程的數(shù)據(jù)跟蹤。

　　“鐵水運(yùn)輸一張圖”

　　機(jī)車狀態(tài)：實(shí)時(shí)顯示機(jī)車的分布情況,機(jī)車當(dāng)前運(yùn)行速度和當(dāng)前執(zhí)行的作業(yè)指令。

　　鐵水罐狀態(tài)：實(shí)時(shí)顯示當(dāng)前鐵水罐(空/重)位置分布信息，鐵水罐與機(jī)車編組信息，鐵水去向信息、鐵水信息，途中的存量、煉鋼車間的鐵水庫存。

　　線路狀態(tài)：實(shí)時(shí)顯示線路的占用信息、線路規(guī)劃信息、信號(hào)燈信息，通過“一張圖”全面掌握鐵水運(yùn)輸?shù)母飨驍?shù)據(jù)。

　　“出鋼時(shí)刻一張圖”

　　出鋼計(jì)劃“一張圖”，實(shí)時(shí)展示當(dāng)前的出鋼計(jì)劃和鋼種生產(chǎn)信息以及工藝路徑，并跟蹤鐵水裝入轉(zhuǎn)爐到連鑄澆完的全過程跟蹤。

　　實(shí)時(shí)跟蹤鐵水裝入轉(zhuǎn)爐后經(jīng)過各項(xiàng)工序，并計(jì)劃各項(xiàng)工序的完成時(shí)間，綠色字體為計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，紅色字體為超出計(jì)劃時(shí)間完成，黑色字體為未開始狀態(tài)

　　通過上述“3張圖”，可實(shí)時(shí)掌握煉鋼車間的生產(chǎn)節(jié)奏和下一時(shí)刻的鐵水需求量。

　　二、模型賦能，助力生產(chǎn)調(diào)度

　　通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集，給各崗位供了實(shí)時(shí)可視化的實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況后，通過對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并梳理，根據(jù)不同場(chǎng)景下的需求，建立深度學(xué)習(xí)模型，不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)智能化賦能生產(chǎn)調(diào)度，有效降低人員工作強(qiáng)度。

　　三、優(yōu)化流程，減少浪費(fèi)

　　平臺(tái)引入準(zhǔn)時(shí)化理念，并通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，優(yōu)化鐵鋼生產(chǎn)流程，指定不同生產(chǎn)工序的準(zhǔn)時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，智能分析優(yōu)化，降低能耗和減少廢無序的浪費(fèi)。

　　ISR鐵鋼精細(xì)化數(shù)字管控平臺(tái)為鐵鋼生產(chǎn)提供了全方位的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。企業(yè)管理層可以通過平臺(tái)實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)狀況、制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)策略，提高決策效率和準(zhǔn)確性。

　　項(xiàng)目應(yīng)用效果：

　　2022年應(yīng)用于河鋼集團(tuán)能嘉鋼鐵股份有限公司、2023年應(yīng)用于河鋼集團(tuán)邯寶鋼鐵股份有限公司。項(xiàng)目投入使用后，在管理上，大程度提升了管理效率，各種指標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示，動(dòng)態(tài)管理報(bào)表自動(dòng)記錄數(shù)據(jù)，各種報(bào)表一鍵生成，平臺(tái)建立了各種數(shù)據(jù)的分析模型，通過導(dǎo)入數(shù)據(jù)。自動(dòng)分析管理數(shù)據(jù)。給管理人員提供決策依據(jù)，做到科學(xué)決策。

　　河鋼集團(tuán)能嘉鋼鐵股份有限公司在ISR項(xiàng)目上線投入使用后，鐵水溫降在原來平均溫降的基礎(chǔ)上減少20攝氏度，鐵水罐周轉(zhuǎn)率提升1.5

　　邯寶鋼鐵、在ISR項(xiàng)目上線投入使用后，鐵水溫降在原來平均溫降的基礎(chǔ)上減少12攝氏度，鐵水罐周轉(zhuǎn)率提升1

　　ISR鐵鋼精細(xì)化數(shù)字管控平臺(tái)以其強(qiáng)大的功能和卓越的性能，為鋼鐵企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。未來，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，鋼鐵行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。讓我們攜手共進(jìn)，共同迎接數(shù)字化鋼鐵的輝煌未來!